Η αναμφίβολα θετική αυτή εξέλιξη ωστόσο, είναι σαφές ότι γεννάει μια σειρά από ερωτηματικά: Τι σηματοδοτεί επί της ουσίας για την ελληνική οικονομία και για την αγορά η στρατηγική αυτή απόφαση των πολυεθνικών εταιρειών; Σε ποιο βαθμό και υπό ποιες προϋποθέσεις η στρατηγική αυτή θα επηρεάσει το ελληνικό επιχειρείν, αλλά και την προσπάθεια ανάκαμψης της χώρας; Ποια κοινά σημεία έχουν τα επενδυτικά πλάνα των πολυεθνικών αυτών εταιρειών και που ακριβώς εστιάζουν τις επενδύσεις τους;

Δέκα CEO σημαντικών πολυεθνικών εταιρειών της χώρας, δίνουν απαντήσεις. Πρόκειται για τους Σπύρο Δεσύλλα, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eλαϊς/Unilever, Κωνσταντίνο Μαγγιώρο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της FrieslandCampina Hellas, Chris Matthews, Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Dixons South-East Europe AEBE (Κωτσόβολος), Κωνσταντίνο Μαχαίρα, Διευθύνοντα Σύμβουλο Νοτιοανατολικής Ευρώπης της ΑΒ Βασιλόπουλος και Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο του Ομίλου Delhaize, Ζωούλλη Μηνά, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας, Δημήτρη Πισιμίση, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Bic Violex και Παγκόσμιο Διευθυντή Ξυριστικών του Ομίλου BiC, Robert Van Pappelendam, Γενικό Διευθυντή της Procter & Gamble Hellas, Γιώργο Σπηλιόπουλο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Barilla Ηellas, Κωνσταντίνο Φαλτσέτα, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Henkel Hellas και Κωνσταντίνο Φρουζή, Αντιπρόεδρο και Γενικό Διευθυντή της Novartis Hellas.

Οι απαντήσεις όλων συγκλίνουν στο ότι οι δυνατότητες του ελληνικού παραγωγικού δυναμικού και της χώρας γενικότερα είναι τεράστιες, αρκεί να υπάρχει ένα ξεκάθαρο πλαίσιο λειτουργίας, χωρίς γκρίζες ζώνες. Πλαίσιο όπου το φορολογικό περιβάλλον θα είναι ξεκάθαρο και σταθερό, η διαφάνεια θα εγγυάται από το κράτος, το ανθρώπινο δυναμικό θα είναι ποιοτικό, ανταγωνιστικό, αλλά και ασφαλές.

Μια ενδιαφέρουσα παράμετρος που αναδεικνύεται επιπλέον, έχει να κάνει με τον έλληνα καταναλωτή, ο οποίος φαίνεται ότι παίζει το δικό του ξεχωριστό ρόλο στις επενδυτικές αποφάσεις των εταιρειών αυτών. Και τούτο, διότι παρά την κρίση, συνεχίζει να προτιμά τα επώνυμα προϊόντα, ενώ δεν έχει διαταραχθεί η αναλογία του 60/40 για τις επιχειρήσεις που παράγουν στην Ελλάδα, δηλαδή ότι καταναλώνονται στην εσωτερική αγορά τα 6 από τα 10 προϊόντα που παράγουν. Αν ο έλληνας καταναλωτής τους είχε «γυρίσει την πλάτη», ίσως οι αποφάσεις των εταιρειών να μην ήταν τόσο ευνοϊκές.

Ζωούλλης Μηνάς, Διευθύνων Σύμβουλος, Αθηναϊκή Ζυθοποιΐα: «Μόνο για το 2013, θα επενδύσουμε 17 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα»
«Πιστεύουμε, ότι ειδικά τώρα, στη δύσκολη συγκυρία που διανύει η χώρα, οι μεγάλες επιχειρήσεις, εγχώριες και πολυεθνικές, έχουν χρέος να κάνουν τη διαφορά στηρίζοντας την εθνική οικονομία και κοινωνία δίνοντας πρώτες το παράδειγμα της ευθύνης, της ασφάλειας και της προοπτικής, με πράξεις ουσίας που θα βοηθήσουν ουσιαστικά στην προσπάθεια ανάκαμψης. Η ευκαιρία σήμερα για όλους είναι να κάνουν τις σωστές κινήσεις, ώστε όχι μόνο να παραμείνουν υγιείς οργανισμοί, αλλά να είναι έτοιμοι για τα νέα δεδομένα της ανάκαμψης, που ελπίζουμε ότι δεν είναι πολύ μακριά. Ταυτόχρονα, η θέση της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας είναι ξεκάθαρη. Παραμένουμε στην Ελλάδα και συνεχίζουμε τη δραστηριοποίησή μας εδώ, διατηρώντας τις επενδύσεις μας, στηρίζοντας την απασχόληση και συνεισφέροντας στην κοινωνία με μακροπρόθεσμη οπτική. Είμαστε εδώ και στα καλά και στα δύσκολα, 50 χρόνια τώρα και θα παραμείνουμε εδώ. Με αυτήν τη φιλοσοφία, συνεχίζουμε κανονικά το επενδυτικό μας πλάνο, το οποίο για τα επόμενα τρία χρόνια, μέχρι το 2015, περιλαμβάνει επενδύσεις 50 εκατ. ευρώ, ενώ μόνο για το 2013 περιλαμβάνει 17 εκατ. ευρώ. Αυτές προορίζονται τόσο για τον εκσυγχρονισμό των παραγωγικών μας μονάδων και των υλικών συσκευασίας που χρησιμοποιούμε, όσο και για την ανάπτυξη καινοτομιών που πιστεύουμε ότι θα υποδεχτούν θετικά οι καταναλωτές. Έτσι, δίνουμε έμφαση στην καινοτομία, είτε με αλλαγές στα υπάρχοντα προϊόντα μας, είτε με νέες λύσεις που θα ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιό μας. Παράλληλα, ενισχύουμε την ανάπτυξη του Προγράμματος Συμβολαιακής Καλλιέργειας Κριθαριού, με στόχο να καλύψουμε τις ανάγκες μας σε κριθάρι σε ποσοστό 100% τα επόμενα χρόνια, δίνουμε ώθηση στις εξαγωγές και συνεργαζόμαστε με 4.350 ελληνικές εταιρείες για την προμήθεια πρώτων υλών για τα προϊόντα μας. Θα συνεχίσουμε να είμαστε εδώ για την οικονομία, την αγορά, την κοινωνία, τον άνθρωπο και το περιβάλλον, μέσα από δράσεις και πρωτοβουλίες που αποδεικνύουν στην πράξη την εμπιστοσύνη μας στην ανάκαμψη του τόπου και δημιουργούν πραγματική υπεραξία».

Chris Matthews, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Dixons South-East Europe AEBE (Κωτσόβολος): «Εμείς επενδύουμε, τα δομικά εμπόδια υπάρχουν ακόμα»
«Πιστεύω απόλυτα ότι οι διεθνείς επενδύσεις είναι πολύ σημαντικές προκειμένου να συρρικνωθεί η διάρκεια και το μέγεθος αυτής της ύφεσης. Καθώς η Ελλάδα γίνεται ολοένα και πιο ανταγωνιστική θα έπρεπε αυτή η εισροή κεφαλαίων να είχε ήδη φανεί αλλά παρότι υπάρχουν κάποια πρώιμα σημάδια, ακόμη είναι σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Οι επενδύσεις αυτές θα δημιουργήσουν θέσεις εργασίας, οι οποίες θα πρέπει να αποτελέσουν για όλους προτεραιότητα. Ωστόσο αξίζει να αναφέρουμε ότι συνεχίζουν να υπάρχουν σημαντικά δομικά εμπόδια που επηρεάζουν σημαντικά τις προοπτικές των διεθνών εταιρειών. Καθώς ο κίνδυνος της εξόδου από το κοινό νόμισμα ατονεί –αν δεν εξαφανίζεται εντελώς, παράλληλα διατηρείται η σημαντική οικονομική αστάθεια μέσω των συνεχών αλλαγών στη φορολογία. Επιπλέον, έχουμε δει μια μικρή πρόοδο για τη βελτίωση του νομικού πλαισίου σχετικά με την προστασία των επενδύσεων και την αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας. Χρειαζόμαστε μια αλλαγή κατεύθυνσης από τις τοπικές και τις εθνικές αρχές προκειμένου να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αποτελέσουν μια πηγή νέων θέσεων εργασίας και ανάπτυξης. Εμείς εξετάζουμε πιθανές περαιτέρω επενδύσεις στην Ελλάδα τόσο για φέτος όσο και για το μέλλον. Η προτεραιότητα μας, ωστόσο, είναι να επαναφέρουμε την εταιρεία στην κερδοφορία και σκοπεύουμε να επενδύσουμε για να τα καταφέρουμε, αν οι τιμές παραμείνουν ασφαλείς και αντανακλούν την μακροχρόνια καλή αξία. Ο επόμενος χρόνος θα είναι δύσκολος, καθώς η ύφεση αναμένεται να συνεχιστεί αλλά είμαι συγκρατημένα αισιόδοξος για μια καλύτερη συνέχεια από εκεί και μετά».

Κωνσταντίνος Μαχαίρας, Διευθύνων Σύμβουλος Νοτιοανατολικής Ευρώπης, ΑΒ Βασιλόπουλος, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου Delhaize: «Η πίστη στις δυνατότητες της Ελλάδας θα είναι και η διέξοδος από την κρίση»
«Η πορεία της αγοράς βρίσκεται σε αμφίδρομη σχέση με την πορεία της οικονομίας και της κοινωνίας. Οι νέες επενδύσεις που έρχονται θα δημιουργήσουν θέσεις εργασίας και θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της χώρας, η οποία με τη σειρά της θα φέρει ακόμα περισσότερες επενδύσεις. Αν πρόκειται για στρατηγικές κινήσεις ουσίας ή ευκαιριακές τάσεις είναι κάτι που μένει να αποδειχθεί από την εξέλιξη των πραγμάτων. Για εμάς στην ΑΒ, δεν νοείται επένδυση χωρίς μακροπρόθεσμη προοπτική. Πιστεύουμε στην Ελλάδα και τη δυναμική της και αυτό είναι εμφανές στην ΑΒ αφού διαθέτουμε 100% ελληνικό management, οι περισσότεροι προμηθευτές μας είναι Έλληνες, εξάγουμε ελληνικά προϊόντα μέσω του δικτύου των καταστημάτων της Delhaize και απευθυνόμαστε σε όλους τους καταναλωτές στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως οικονομικής και κοινωνικής θέσης, χάρη στο πολυεπίπεδο τιμών σε μια μεγάλη ποικιλία ποιοτικών προϊόντων. Θεωρούμε ότι αν οι εταιρείες αφουγκραστούν τις νέες ανάγκες των καταναλωτών και εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που παρουσιάζει η κρίση θα εδραιώσουν τη θέση τους στην αγορά και θα ενδυναμώσουν τη σχέση με τους πελάτες τους. Στην ΑΒ Βασιλόπουλος εξετάζουμε με προσοχή όλες τις ευκαιρίες για επενδύσεις στην Ελλάδα. Για το 2013, προτεραιότητά μας είναι η επίτευξη καλών επιδόσεων για την ΑΒ σε όλους τους τομείς, καθώς και οι σταθερά ανταγωνιστικές τιμές σε σχέση τόσο με τον ανταγωνισμό, όσο και με αυτές των αγορών του εξωτερικού. Παράλληλα, δουλεύουμε συστηματικά για να κατακτήσουμε την πρώτη θέση στην προτίμηση των καταναλωτών».

Σπύρος Δεσύλλας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Eλαϊς/Unilever: «Η Ελλάδα ήταν, είναι και θα είναι πυλώνας ανάπτυξης για τον Όμιλο Unilever»
«Για εμάς στην Ελαϊς -Unilever Hellas δεν τέθηκε ποτέ το δίλημμα αν μένουμε ή φεύγουμε. Η ιστορικότητα και η συνέχεια του επενδυτικού μας προγράμματος το επιβεβαιώνει. Η Ελλάδα ήταν, είναι και θα είναι πυλώνας ανάπτυξης για τον Όμιλο Unilever, με κύριο μέλημά μας τη δημιουργία αξίας και τη στήριξη του καταναλωτή στις δύσκολες συνθήκες. Συνεχίζουμε με «Πράξεις Ανάπτυξης» μέσα από έναν επιχειρηματικό ρεαλισμό που στόχο έχει τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την προετοιμασία της εταιρείας για τη μετά την κρίση εποχή. Ο σχεδιασμός του επενδυτικού προγράμματος της εταιρείας ξεκίνησε πριν την έλευση της κρίσης και υλοποιήθηκε στο ακέραιο χωρίς να επηρεαστεί από την άσχημη οικονομική συγκυρία των τελευταίων ετών. Το γεγονός αυτό υπογραμμίζει ξεκάθαρα τη σημασία που εξακολουθεί να έχει η ελληνική αγορά για τον παγκόσμιο όμιλο».

Τελευταία μεγάλη επένδυση για την εταιρεία είναι το νέο Κέντρο Αποθήκευσης & Διανομής στο Σχηματάρι, έργο ύψους 11 εκατ. ευρώ, με το οποίο ολοκληρώνεται το επενδυτικό της πρόγραμμα στην Ελλάδα για την περίοδο 2008 -2012, συνολικού ύψους 250 εκ. ευρώ. Έμφαση δε, στο επενδυτικό πρόγραμμα της Unilever στην Ελλάδα δίνεται και στη στήριξη των τοπικών παραγωγών, όπως η συνεργασία με 100 τοματοπαραγωγούς της Γαστούνης. Η εταιρεία εξασφαλίζει ότι όλη η σοδειά τους, η οποία παράγεται με αειφόρες μεθόδους καλλιέργειας, αγοράζεται από το εργοστάσιό της στη Γαστούνη, και μέσω αυτού, μέρος εξάγεται στη Unilever Ευρώπης, καλύπτοντας ένα σημαντικό τμήμα των αναγκών άλλων ευρωπαϊκών αγορών για την παραγωγή των σαλτσών Knorr και της ketchup Hellmann’s.

Robert Van Pappelendam, Γενικός Διευθυντής, Procter & Gamble Hellas: «Διακριτός ο ρόλος της P&G Ελλάδος στον παγκόσμιο χάρτη της εταιρείας»
«Η παρουσία και οι επενδυτικές κινήσεις μίας επιχείρησης στην αγορά καθορίζονται και διαμορφώνονται σε βάθος χρόνου με γνώμονα την προοπτική ανάπτυξης αυτής της αγοράς. Ας πάρουμε για παράδειγμα τη δική μας εταιρεία. Η P&G έκανε τα πρώτα της βήματα στην ελληνική αγορά 52 χρόνια πριν και μάλιστα σε μία εποχή γεμάτη προκλήσεις για το επιχειρείν. Κατά τη διάρκεια της μακροχρόνιας πορείας της βρέθηκε συχνά αντιμέτωπη με εξωτερικές αντιξοότητες. Σε καμία περίπτωση όμως δεν επιτρέψαμε στο μακροοικονομικό περιβάλλον να κλονίσει τη δέσμευση στην τοπική αγορά, αλλά και την πίστη μας στις προοπτικές της. Και αυτό συνέβη γιατί γνωρίζουμε πολύ καλά ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτυχθούν ακόμα και υπό συνθήκες οικονομικής ύφεσης. Μάλιστα κάποιες φορές οι κρίσεις λειτουργούν καταλυτικά για τους Οργανισμούς απελευθερώνοντάς τους από τα δεσμά του παρελθόντος και ωθώντας τους να επανεξετάσουν το μοντέλο λειτουργίας τους και να προχωρήσουν σε τολμηρές κινήσεις ανανέωσης. Η πρόσφατη επένδυση της P&G για τη δημιουργία του νέου Κέντρου Έρευνας και Καινοτομίας της εταιρείας στην Ελλάδα σηματοδοτεί τη βαθιά πεποίθησή μας ότι πίσω από κάθε κρίση κρύβεται μία ευκαιρία για τις επιχειρήσεις αλλά και την κοινωνία στο σύνολό της, για να προχωρήσει μπροστά απαλλαγμένη από τα λάθη του παρελθόντος. Την ίδια στιγμή οι κινήσεις που ανακοινώθηκαν πρόσφατα από πολλές εταιρείες διαδραματίζουν έναν ρόλο «κλειδί» στην ανατροπή του αρνητικού κλίματος και την τόνωση της εμπιστοσύνης, παράγοντες απαραίτητους για την επανεκκίνηση της πραγματικής οικονομίας. Η έξοδος από τη σημερινή κρίση είναι μια δύσκολη υπόθεση, η οποία απαιτεί σκληρή δουλειά από όλους. Προϋποθέτει συνεργασία μεταξύ του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, της κυβέρνησης, των επιχειρήσεων και της κοινωνίας. Στις παρούσες συνθήκες, ο ρόλος των επιχειρήσεων αλλάζει και η εταιρική ευθύνη εξελίσσεται σε κοινωνική ηγεσία. Είναι μία μοναδική ευκαιρία για τις κυβερνήσεις να αξιοποιήσουν την τεχνογνωσία και τις δεξιότητες του επιχειρηματικού κόσμου για να προχωρήσουν γρηγορότερα σε ένα καλύτερο αύριο. Έχουμε απόλυτη συναίσθηση του γεγονότος ότι όταν είσαι μία επιχείρηση σαν την P&G, η πορεία σου είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ευημερία της τοπικής κοινωνίας. Κατά τη διάρκεια του μισού αιώνα παρουσίας της P&G στην ελληνική αγορά, οι αρχές της καινοτομίας, της ποιότητας και της ασφάλειας, πάντα στην σωστή αξία για τον καταναλωτή αποτέλεσαν τις συνιστώσες πάνω στις οποίες βασίστηκε κάθε στρατηγική επένδυση της επιχείρησης. Είμαστε μία εταιρεία που παρέχει προϊόντα τα οποία εμπιστεύονται οι άνθρωποι για να φροντίσουν το σπίτι τους, την οικογένειά τους και τους εαυτούς τους και ως εκ τούτου οι παραπάνω αρχές είναι έννοιες αδιαπραγμάτευτες, απόλυτα συνδεδεμένες με το DNA της επιχείρησης. Αξιοποιούμε το μέγεθος και την παγκόσμια κλίμακα της P&G φέρνοντας την πιο πρωτοποριακή τεχνολογία σε κάθε ελληνικό σπίτι με στόχο να βελτιώσουμε την καθημερινή ζωή. Η προσήλωσή μας στην θεμελιώδη αυτή αποστολή ενισχύεται ακόμη περισσότερο υπό το βάρος της σημερινής δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, αφού αντιλαμβανόμαστε την ευθύνη μας να συνεχίσουμε να παρέχουμε στον Έλληνα καταναλωτή την καινοτομία και την ποιότητα που δικαιούται, εξασφαλίζοντας ακόμη μεγαλύτερη αξία για το συρρικνωμένο εισόδημά του. Το πρόσφατο λανσάρισμα ενός χαρτοφυλακίου πιο οικονομικών προϊόντων, αλλά και οι ουσιαστικές παρεμβάσεις στις τιμές των προϊόντων μας αποτελούν πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση. Την ίδια στιγμή η P&G στην Ελλάδα έχει έναν πολύ διακριτό ρόλο στον παγκόσμιο χάρτη της εταιρείας. Ο Ελληνικός Οργανισμός, λόγω της μακροβιότητας και ποιότητας του είχε πάντα τη μοναδική αποστολή να γεννά πρωτοποριακές ιδέες, να παράγει γνώση και καινοτομία, η οποία να μπορεί στη συνέχεια να εξαχθεί σε όλο τον κόσμο. Πολλές από τις πιο καινοτόμες ιδέες και νέα προϊόντα ξεκίνησαν στην ελληνική αγορά. Άλλωστε η επιλογή της Ελλάδας για την δημιουργία του νέου Κέντρου Έρευνας και Καινοτομίας της P&G – το τρίτο σε όλη την Ευρώπη-, επιβεβαιώνει τον ιδιαίτερο ρόλο της τοπικής επιχείρησης».

Κωνσταντινος Φαλτσετας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Henkel Hellas: «Στόχος μας η επιπλέον αύξηση της εγχώριας παραγωγής κατά 20%»
«Στη δύσκολη συγκυρία που περνά η Ελλάδα, η οικονομία και η κοινωνία μας, κάθε κίνηση στήριξης από την επιχειρηματική κοινότητα είναι κρίσιμη. Κάθε ψήφος εμπιστοσύνης στην Ελλάδα μπορεί να διαδραματίσει καταλυτικό ρόλο στην εικόνα της χώρας, το επενδυτικό κλίμα, την ψυχολογία των καταναλωτών, και να συμβάλλει με τον τρόπο της στην πολυπόθητη οικονομική ανάκαμψη. Στο πλαίσιο αυτό, πιστεύω ότι κάθε πρωτοβουλία από πολυεθνικές εταιρείες για ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής και αύξηση των θέσεων εργασίας που προσφέρουν στην Ελλάδα, είναι ουσιαστική, στρατηγικά σχεδιασμένη και αποτελεί δείγμα της επιθυμίας για στήριξη της παρουσίας τους στην ελληνική αγορά και της σχέσης τους με τους εδώ συμμέτοχούς τους. Όπως γνωρίζετε, από τον Ιούλιο του 2012, η Henkel Hellas επαναφέρει σταδιακά στην Ελλάδα, μετά από σύντομη απουσία, σημαντικό μέρος της παραγωγής απορρυπαντικών και καθαριστικών της. Σε συνεργασία με τη Rolco Βιανύλ και σύμφωνα με τις αυστηρές προδιαγραφές της Henkel, ήδη παράγει εδώ το 75% του τζίρου του τομέα απορρυπαντικών και καθαριστικών, με στόχο να αυξήσει κατά 20% επιπλέον την εγχώρια παραγωγή. Με τη στρατηγική αυτή επιλογή, η Henkel επιβεβαιώνει την ουσιαστική δέσμευσή της για υποστήριξη της παραγωγής, των επενδύσεων και της απασχόλησης στην Ελλάδα. Παράλληλα προς το ευρύτερο επιχειρηματικό πλάνο της, με την επιστροφή της παραγωγής, επέτρεψε στη Rolco Βιανύλ να προχωρήσει σε επενδύσεις στην παραγωγική της μονάδα. Επίσης, η Henkel προσφέρει ένα θετικό πρότυπο υπεύθυνου επιχειρείν, μεταφέροντας την τεχνογνωσία της στην εφαρμογή περιβαλλοντικών, υγειονομικών και παραγωγικών πρακτικών στη Rolco Βιανύλ, και συμβάλλοντας έτσι στην τόνωση του ανταγωνισμού και στη βελτίωση των προϊόντων που παρέχονται στον Έλληνα καταναλωτή. Η επιστροφή της παραγωγής αποτελεί αισιόδοξη εξέλιξη για την ελληνική οικονομία, με ιδιαίτερα συμβολικό χαρακτήρα, καθώς συμβάλλει στη βελτίωση της ελληνικής αξιοπιστίας και στην προσπάθεια για την επίτευξη θετικών ρυθμών ανάπτυξης».

Δημητρης Πισιμισης, Διευθύνων Σύμβουλος, Bic Violex, Παγκόσμιος Διευθυντής Ξυριστικών του Ομίλου BiC: «Θα ξεπεράσουν τα 25 εκατ. ευρώ οι επενδύσεις μας το 2013»
«Είναι εμφανής πράγματι η τάση των πολυεθνικών εταιρειών να ενισχύσουν την παρουσία τους στην Ελλάδα. Είναι αυτές οι εταιρείες που αποπνέουν μια αισιοδοξία τελευταία, διότι όχι μόνο πιστεύουν στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, αλλά πρωτοστατούν σε αυτή την κατεύθυνση. Αποδεικνύουν ότι είναι δυνατόν από τη χώρα μας να παράγουμε ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές, που μπορούν να σταθούν διεθνώς και να καλύπτουν και την εγχώρια ζήτηση. Ναι, μέσα από τις σημερινές δυσκολίες μπορούμε να μεταμορφώσουμε την χώρα μας σε μια χώρα εξωστρεφή και παραγωγική. Έχουμε σε αυτή τη χώρα περίσσεια ταλέντου που είναι από τα καλύτερα του κόσμου. Επιστημονικό και τεχνικό προσωπικό, σπουδαγμένο στα καλύτερα πανεπιστήμια, και που κατ’ αναλογία πληθυσμού είναι το υψηλότερο της Ευρώπης. Ο Έλληνας γίνεται πραγματικά συγκριτικό πλεονέκτημα και ξεδιπλώνει όλες τις αρετές του, όταν λειτουργεί σε ένα οργανωμένο και δομημένο περιβάλλον εργασίας, κάτι το οποίο οι πολυεθνικές γνωρίζουν πολύ καλά να προσφέρουν. Και είναι αυτό ακριβώς το ανθρώπινο δυναμικό η βάση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματός μας και ο λόγος που κάποιος έρχεται να επενδύσει σε αυτήν τη χώρα. Εμείς ως Bic Violex αποδεικνύουμε με την παρουσία μας και το έργο μας εδώ, ότι πιστεύουμε πως υπάρχει μία άλλη Ελλάδα, δυνατή. Εδώ, στη χώρα μας, εδρεύει το Παγκόσμιο Κέντρο Έρευνας και Ανάπτυξης των ξυριστικών του ομίλου Bic, ενώ εδώ παράγονται επίσης, όλα τα νέα ξυριστικά της Bic, αλλά και τα 7 στα 10 ξυραφάκια που κυκλοφορούν σε όλο τον κόσμο. Εμείς εξάγουμε όχι μόνο ξυριστικά προϊόντα, αλλά και μηχανές παραγωγής, όπως και μεθόδους παραγωγής στα άλλα εργοστάσια του ομίλου διεθνώς. Κάνουμε σημαντικές επενδύσεις στην χώρα μας που μόνο τα τελευταία 10 χρόνια ξεπερνούν τα 250 εκατ. ευρώ, έχοντας δημιουργήσει εκατοντάδες νέες θέσεις εργασίας. Έχουμε 4 μονάδες παραγωγής στην Άνοιξη Αττικής και τώρα ολοκληρώνουμε και μία πέμπτη μονάδα. Οι συνολικές επενδύσεις για φέτος αφορούν στην καινούρια μονάδα, σε νέα προϊόντα, αλλά και σε νέες μηχανές παραγωγής και θα ξεπεράσουν τα 25 εκατ. ευρώ».

Γιώργος Σπηλιόπουλος,Διευθύνων Σύμβουλος, Barilla Ηellas: «Άνω των 3 εκατ. ευρώ οι ετήσιες επενδύσεις μας στη χώρα, εδώ και 22 χρόνια»
«Το ότι οι πολυεθνικές αρχίζουν να «βλέπουν» και πάλι Ελλάδα είναι ασφαλώς θετική εξέλιξη, με ιδιαίτερη σημασία στην δύσκολη περίοδο που διανύουμε. Συμβάλει στην αναδημιουργία του ΑΕΠ της χώρας τόσο άμεσα, καθώς δημιουργούνται θέσεις απασχόλησης, όσο και έμμεσα, εκπέμποντας θετικά μηνύματα εντός και εκτός των συνόρων. Συνήθως είναι αποτέλεσμα συστηματικής εργασίας των στελεχών πολυεθνικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, καθώς σε εκείνους πέφτει η ευθύνη της πρωτοβουλίας, της τεκμηρίωσης αλλά και της επιτυχίας των επενδύσεων αυτών. Χρειάζεται σε κάθε περίπτωση να αναδεικνύονται και να προβάλλονται εμπεριστατωμένα τα σημαντικά πλεονεκτήματα της παραγωγικής μας βάσης καθώς η προβολή αρνητικών χαρακτηριστικών και η διάθεση αυτο-απαξίωσης κυριάρχησε για μακρό χρονικό διάστημα. Συνηθίζουμε να λέμε ότι οι ‘Έλληνες είναι εξαιρετικά επιτυχημένοι όταν εργάζονται εκτός Ελλάδος. Πιστεύω ακράδαντα ότι μπορούμε – και σε πολλούς τομείς αυτό είναι ήδη πραγματικότητα -, να έχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα και εντός Ελλάδος. Οι εργαζόμενοι στην χώρα μας είναι υψηλής επαγγελματικής κατάρτισης, ενώ κάθε χρόνο μια νέα γενιά με σημαντικά προσόντα και τεχνολογικές γνώσεις έρχεται να προστεθεί. Είναι καθήκον μας αλλά και ευκαιρία να προσφέρουμε απασχόληση και να αξιοποιήσουμε το δυναμικό αυτό.

Βarilla Ελλάδος, ελληνική πολυεθνική
Εμείς στη Barilla Ελλάδας λειτουργούμε σαν ελληνική πολυεθνική. Αυτό μας δίνει αυτονομία και σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάζουμε και υλοποιούμε το επενδυτικό μας πρόγραμμα μεθοδικά, σταθερά και με συνέπεια, χωρίς τυμπανοκρουσίες. Από την Ελλάδα ξεκινάμε, με έλληνες δουλεύουμε για να απευθυνθούμε σε μια αγορά 19 χωρών και 150 εκατομμυρίων καταναλωτών. Η Ελλάδα είναι το σπίτι μας και η οικονομία της χώρας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την πορεία της εταιρείας μας. Οικογένειά μας δεν είναι μόνο οι εργαζόμενοί μας. Είναι οι καταναλωτές που αγοράζουν τα προϊόντα μας, οι 5.500 αγρότες που μας δίνουν το σιτάρι τους, οι περισσότεροι από 7000 άνθρωποι με τους οποίους έχουμε έμμεση ή άμεση συνεργασία. Στόχος μας είναι να παράξουμε ακόμα περισσότερα προϊόντα στην Ελλάδα και από την Ελλάδα, να τα εξάγουμε σε ακόμα περισσότερες χώρες από τις 40 που εξάγουμε σήμερα. Στα 22 χρόνια της Barilla Ελλάδας οι επενδύσεις έχουν φτάσει τα 70 εκατομμύρια με σταθερότητα που υπερβαίνει τα 3 εκατομμύρια το χρόνο. Έτσι θα συνεχίσουμε Αυτό θα δημιουργήσει καινούργιες δουλειές και θα συνεισφέρει ακόμα περισσότερο στην ελληνική οικονομία. Όχι μόνο σε ότι αφορά τους φόρους και τις εισφορές αλλά και τις εξαγωγές που σήμερα ξεπερνούν το 20% του τζίρου μας. Αυξάνοντας την παραγωγή μας στη χώρα θα ενισχύσουμε και τη δυναμική μας σε αγορές εκτός Ελλάδας. Έχουμε ήδη ολοκληρώσει το σχεδιασμό και προχωράμε στην υλοποίηση μιας νέας επένδυσης 5 εκατομμυρίων ευρώ πού έχει ήδη ξεκινήσει για να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2014 και θα δώσει τη δυνατότητα στο εργοστάσιο μας στη Θήβα και το Μύλο μας στο Βόλο να επεκτείνουν την παραγωγική τους δυνατότητα. Η επένδυση αυτή θα φέρει σημαντικές αλλαγές αφού εκτός από την αύξηση δυναμικότητας, πλέον θα μπορούμε να παράγουμε προϊόντα ολικής άλεσης».

Κωνσταντινός Μαγγιώρος, Διευθύνων Σύμβουλος, FrieslandCampina Hellas: «Συλλέγουμε και επεξεργαζόμαστε ήδη πάνω από το 10% της ελληνικής παραγωγής γάλακτος»
«Είναι γεγονός ότι το τελευταίο χρονικό διάστημα ανακοινώθηκαν σημαντικές κινήσεις ενίσχυσης της παρουσίας διεθνών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, τόσο στους τομείς υποδομών και εφοδιαστικής αλυσίδας, όσο και στην παραγωγή καταναλωτικών προϊόντων. Η εικόνα της χώρας – αλλά και ειδικότερα η θέση της ως επενδυτικός προορισμός – είχε πληγεί βαριά κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας, οπότε και σημειώθηκαν κάποιες αποχωρήσεις πολυεθνικών επιχειρήσεων από την ελληνική αγορά. Πλέον, η εξάλειψη του νομισματικού κινδύνου, η επίτευξη πρωτογενούς δημοσιονομικού πλεονάσματος και η προώθηση μεταρρυθμίσεων στη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης και της αγοράς, εκπέμπουν θετικά μηνύματα στη διεθνή επιχειρηματική κοινότητα. Η χώρα μας έχει τις δυνατότητες να βγει από την κρίση πιο ισχυρή, βελτιώνοντας τις οργανωτικές της δομές και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας της, όπως αυτή εκφράζεται από μία ελκυστική σχέση ποιότητας/τιμής των τελικών προϊόντων. Σαφώς και οι επιπτώσεις της κρίσης, με κορυφαία την εκτόξευση της ανεργίας σε πρωτόγνωρα επίπεδα, δεν μπορούν να ξεπεραστούν άμεσα. Η αγορά χρειάζεται συνενώσεις και συνέργειες για δημιουργία οικονομικά αποτελεσματικής και βιώσιμης κλίμακας δραστηριοτήτων, καθώς και επενδύσεις. Η υλοποίηση μεγάλων επενδύσεων είναι αυτή που μπορεί να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλει με τον πιο ουσιαστικό τρόπο στην «πολυθρύλητη» ανάπτυξη. Οι διεθνείς επιχειρηματικοί όμιλοι είναι συνήθως αυτοί που διαθέτουν την απαιτούμενη κλίμακα κεφαλαίων και τεχνογνωσία προκειμένου να πραγματοποιήσουν επενδύσεις οι οποίες θα έχουν πολλαπλασιαστικά οφέλη για την εθνική οικονομία: άμεση απασχόληση, αλλά και έμμεση μέσω δραστηριοποίησης τοπικών συνεργατών/προμηθευτών/υπεργολάβων, προώθηση εξαγωγών, εισαγωγή καινοτομίας, αναβάθμιση επιπέδου ανταγωνισμού σε όλο τον κλάδο, καλύτερες τιμές για τον καταναλωτή. Υπό τις παρούσες συνθήκες, η ελληνική κυβέρνηση έχει σοβαρότατο κίνητρο να εστιάσει την προσοχή της στην επίλυση θεμάτων που διαχρονικά κρατούν τη χώρα μας χαμηλά στην προσέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων, προχωρώντας σε αποσαφήνιση του θεσμικού πλαισίου, σταθεροποίηση του φορολογικού περιβάλλοντος και καταπολέμηση της γραφειοκρατίας. Εκτιμώ ότι, όσο το μακροοικονομικό περιβάλλον της χώρας μας βελτιώνεται, θα πληθαίνουν και οι αντίστοιχες επενδυτικές πρωτοβουλίες εκ μέρους ξένων επιχειρηματικών ομίλων, οι οποίες σαφώς αποτελούν προϊόν στρατηγικής ανάλυσης και μακροχρόνιου σχεδιασμού εκ μέρους των διοικητικών τους επιτελείων. Σε αυτή την κατεύθυνση κινείται ούτως ή άλλως η FrieslandCampina.

Oι κινήσεις μας
Η εταιρεία μας αντιμετώπισε με επιτυχία τις προκλήσεις της σοβαρής οικονομικής κρίσης και συνεχίζει την πορεία της βιώσιμης ανάπτυξης, ενσωματώνοντας πλήρως τις αρχές, τις αξίες και τη στρατηγική της μητρικής εταιρείας Royal FrieslandCampina. Η FrieslandCampina Hellas, κινούμενη βάσει της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής «Route 2020» που έχει εκπονήσει η μητρική εταιρεία, προωθεί με μεθοδικό τρόπο την επιτάχυνση της εφαρμογής αυτής, με βήματα γρήγορα και σταθερά, τα οποία επιτρέπουν την αξιοποίηση των ευκαιριών ανάπτυξης. Έτσι, παρά την αρνητική συγκυρία, προχώρησε το 2011 σε μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επενδύσεις στη Δυτική Ελλάδα, εγκαινιάζοντας νέα εργοστασιακή μονάδα παραγωγής γάλακτος στις εγκαταστάσεις της Πάτρας, ενώ το 2012 προχώρησε σε περαιτέρω επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας. Η νέα μονάδα αποτελείται από 4 καινούργιες γραμμές παραγωγής γάλακτος και συναφών προϊόντων υψηλής παστερίωσης για το ψυγείο, καθώς και προϊόντων παιδικής διατροφής. Διαθέτει υπερσύγχρονο εξοπλισμό που λειτουργεί σε 24ωρη βάση, ακολουθώντας τις τελειότερες διαδικασίες διασφάλισης ποιότητας, υπό την εποπτεία άρτια καταρτισμένου προσωπικού. Η μονάδα αξιοποιεί την παραγωγή αυστηρά επιλεγμένων κτηνοτροφικών μονάδων, προκειμένου να δημιουργήσει την πιο αγαπημένη σειρά γαλακτοκομικών προϊόντων της ελληνικής οικογένειας: γάλατα υψηλής παστερίωσης Νουνού Family, Νουνού Calciplus, Νουνού Kid και κρέμες γάλακτος Νουνού. Ήδη πάνω από το 10% της ελληνικής παραγωγής γάλακτος συλλέγεται και επεξεργάζεται από τη FrieslandCampina Hellas. Η FrieslandCampina Hellas αποτελεί τον ηγέτη της αγοράς γαλακτοκομικών προϊόντων και τιμά εμπράκτως τόσο την ογδοντάχρονη σχέση εμπιστοσύνης που έχουν κτίσει τα προϊόντα Νουνού με την ελληνική οικογένεια, όσο και την σταθερή και αδιαμφισβήτητη προτίμηση των καταναλωτών στα προϊόντα Friso, Milner, Fina, Debic. Η FrieslandCampina Hellas διαθέτει το ανθρώπινο δυναμικό και την υποδομή που της επιτρέπουν να έχει θετικές προοπτικές, παραμένοντας στην πρώτη γραμμή για περαιτέρω μεγέθυνση, συνεχίζοντας στο δρόμο της καινοτομίας και της δημιουργίας νέων προϊόντων, και συμβάλλοντας στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας».

Κωνσταντίνος Φρουζής, Αντιπρόεδρος και Γενικός Διευθυντής, Novartis Hellas: «Η φαρμακευτική βιομηχανία σημαντικός μοχλός ανάπτυξης για τη χώρα»
«Οι πολυεθνικές επιχειρήσεις του φαρμάκου ανέκαθεν αποτελούσαν σημαντικό πυλώνα για την ελληνική οικονομία και κοινωνία. Παρά την συρρρίκνωση του κύκλου εργασιών που έχουν υποστεί τα τελευταία χρόνια, οι επιχειρήσεις του κλάδου έχουν κατορθώσει να προσαρμοστούν καταβάλλοντας τεράστια προσπάθεια να κρατήσουν και να στηρίξουν απασχόληση και επενδύσεις και συγχρόνως λειτουργούν σαν – οι μεγαλύτεροι πιστωτές – του δημόσιου συστήματος Υγείας. Κι αυτό γιατί αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας, αντιμετωπίζουν με μεγάλη υπευθυνότητα το ρόλο τους αυτό, κυρίως απέναντι στον έλληνα ασθενή αλλά και στους χιλιάδες εργαζομένους που απασχολούν, των προμηθευτών τους και όλων των κοινωνικών τους εταίρων. Η φαρμακευτική βιομηχανία αποτελεί, εξάλλου, στο σύνολό της μοχλό ανάπτυξης για τον τόπο. Έχει ερευνητικό έργο που αγγίζει τα 85 εκατομμύρια ευρώ και το οποίο θα μπορούσε να πολλαπλασιαστεί εφόσον αρθούν τα γρανάζια της ελληνικής γραφειοκρατίας, ενώ διαθέτει αξιόλογη παραγωγική, εμπορική και εξαγωγική ικμάδα. Με 15.000 άμεσα απασχολούμενους, 8.000 εργαζόμενους στην παραγωγή και πάνω από 60.000 έμμεσους απασχολουμένους. Με επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό, οι οποίες ξεπερνούν τα 500 εκατομμύρια ευρώ και προϊόντα που εξάγονται, σε πολλές χώρες του κόσμου με τζίρο 1 δισ. ευρώ ετησίως. Παραμένοντας στη χώρα και ενισχύοντας την παρουσία τους, οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις έχουν δώσει μέχρι σήμερα μήνυμα ελπίδας για την οικονομία αλλά και υπευθυνότητα, με την οποία αντιμετωπίζουν την κοινωνικοοικονομική κρίση των τελευταίων χρόνων, καθώς και έμπρακτη συμβολή για την επίλυσή της. Βεβαίως απαραίτητη προϋπόθεση ώστε οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις να συνεχίσουν και να επεκτείνουν περαιτέρω τις δραστηριότητές τους στην Ελλάδα, αποτελεί η ελληνική Πολιτεία να επιδεικνύει κι αυτή με τη σειρά της το αντίστοιχο πνεύμα σοβαρής στάσης. Έχουν δημιουργήσει, δε, τις προϋποθέσεις για να συμβάλλουν τα μέγιστα στην επιβίωση του συστήματος Υγείας και στη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης.

Ο ρόλος της Novartis Hellas
Η Novartis Hellas είναι μια πρωτοπόρος και αναπτυσσόμενη εταιρεία. Η επιτυχία μας βασίζεται στην ποιότητα των εργαζομένων, στην αφοσίωση στο ερευνητικό μας έργο και ως εκ τούτου στα καινοτόμα σκευάσματα που παρέχουμε στους Έλληνες ασθενείς. Η εταιρεία απασχολεί σήμερα 650 άτομα σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της. Με ένα πολύ διευρυμένο χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει καινοτόμα πρωτότυπα φάρμακα σε ένα ευρύ φάσμα δύσκολων ασθενειών, μεγάλη εξειδίκευση στον τομέα της οφθαλμολογίας, μεγάλη εξειδίκευση στα γενόσημα φάρμακα αλλά και στα OTC πρωτοπόρα σκευάσματα, αλλά και μέσα από τη συνεχή επένδυση σε προγράμματα και ενέργειες για την αναβάθμιση των υπηρεσιών μας, καθώς και την ανάπτυξη των εργαζομένων μας, θα μπορούσαμε να αναβαθμίσουμε ακόμη περισσότερο την παρουσία μας στην χώρα»