Entertainment Marketing

<‘Σελίδα 1: Branded Entertainment: Έμφαση στο event marketing’>
Branded Entertainment: Έμφαση στο event marketing
Ιδιαίτερα δυναμικός τομέας του entertainment marketing είναι το branded entertainment marketing το οποίο αφορά σε στρατηγικές marketing που ενσωματώνουν προϊόντα σε ψυχαγωγικό περιεχόμενο. Το branded entertainment marketing αποτελείται από τρία βασικά segments: Το event sponsorship και event marketing, το product placement και τέλος το κομμάτι του advergaming και των webisodes.

Η αμερικανική αγορά είναι και εδώ πρωτοπόρος. Σύμφωνα με έρευνα της εταιρείας PQ Media που κυκλοφόρησε το Φεβρουάριο του 2008, η δαπάνη σε branded entertainment marketing αυξήθηκε κατά 14,7% το 2007 σημειώνοντας ρεκόρ όλων των εποχών και διαμορφώθηκε στα 22,3 δισ. δολάρια, ενώ για το 2008 η έρευνα εκτιμούσε ότι θα αυξανόταν κατά 13,9% και θα διαμορφωνόταν στα 25,41 δισ. δολάρια.

Το μεγαλύτερο κομμάτι του branded entertainment είναι το event sponsorship και marketing, όπου η δαπάνη διαμορφώθηκε το 2007 στα 19,18 δισ. δολάρια. Αντίστοιχα η δαπάνη σε product placement διαμορφώθηκε στα 2,90 δισ. δολάρια, ενώ στον τομέα του advergaming και των webisodes αυξήθηκε διαμορφώθηκε στα 217 εκατ. δολάρια.

Η έρευνα έκανε εκτιμήσεις για διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης το 2008, με τη δαπάνη στο event marketing να διαμορφώνεται στα 9 δισ. δολάρια, στο product placement στα 3,5 δισ. δολάρια (αύξηση 25%), και την ανάπτυξη στα webisodes να αγγίζει το 46%.

Μέχρι το 2012, εκτιμάται ότι το branded entertainment marketing θα αναπτυχθεί με διψήφιο ρυθμό, της τάξης του 12,8%, υπερβαίνοντας τα 40 δισ. δολάρια δαπάνης marketing.
<‘here’>

<‘Σελίδα 2: Δημιουργώντας events που συνάδουν με το positioning της μάρκας και την επικοινωνιακή της στρατηγική’>
Δημιουργώντας events
Η σύνδεση της μάρκας με ψυχαγωγικά events μέσα από χορηγίες αποτελεί πάγια τακτική marketing από πολλές εταιρείες. Η σύνδεση όμως μαρκών με τη μουσική και την ψυχαγωγία μέσα από τη δημιουργία από τις ίδιες τις μάρκες μουσικών events μεγάλης εμβέλειας είναι μία από τις σημαντικότερες τάσεις που αναδεικνύονται τα τελευταία χρόνια. Τα events αυτά συνάδουν με το positioning της μάρκας και την επικοινωνιακή της στρατηγική, ενώ αρκετές φορές αποτελούν πυρήνα του ετήσιου επικοινωνιακού της πλάνου της εκάστοτε μάρκας. Τα events αυτά σχετίζονται με τη μουσική, απευθύνονται στους νέους και στόχο έχουν να αποτελέσουν κοινό τόπο συνάντησης της μάρκας με αυτό το απαιτητικό αλλά και πολλά υποσχόμενο κοινό. Χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτοχρηματοδοτούμενων events από μάρκες αποτελούν το Coca-Cola Soundwave και το Amita Motion Energy Tour.

Η Έφη Κοντοπούλου, Marketing Services Manager Southeastern Europe της Coca-Cola και ο Γιάννης Αθανασιάδης, Διευθυντής Marketing Χώρας, Coca-Cola 3E, μας ξεναγούν στον κόσμο της μουσικής που φτιάχνουν οι μάρκες.

Έφη Κοντοπούλου: Κάνουμε τη νέα γενιά συνεργό και υποστηρικτή
Η ανάγκη των νέων για πρωτοτυπία, ανατρεπτικότητα, φρέσκιες ιδέες, νέες εμπειρίες, αρχικά, μας έκανε να σκεφτούμε, μετά, να υιοθετήσουμε και τέλος, να παθιαστούμε, με μια αμεσότερου τύπου επικοινωνία. Θελήσαμε να μιλήσουμε μέσω ενός ολοκληρωμένου activation με ένα απαιτητικό νεανικό κοινό, που θέλει να ανακαλύπτει, να ανακαλύπτεται, να πειραματίζεται, να αποκτά εμπειρίες.

Κάπως έτσι ξεκίνησε το Coca-Cola Soundwave, δίνοντας ίσες ευκαιρίες, βήμα, επιβράβευση και αναγνωρισιμότητα σε χαρισματικούς νέους μουσικούς από όλη την Ελλάδα. Ανοίξαμε κανάλι επικοινωνίας με ένα κοινό που ντύνει με ήχους τη ζωή του και παρακολουθεί μετά μανίας ό,τι καινούριο συμβαίνει στην σύγχρονη μουσική σκηνή. Δώσαμε βιωματικό χαρακτήρα σε ένα επικοινωνιακά low budget μουσικό πρόγραμμα, που σύντομα έγινε talk of the town πανελλαδικά, κάνοντας τη νέα γενιά συνεργό, κριτή και φανατικό υποστηρικτή της πιο φρέσκιας μουσικής έκφρασης.

Τρία χρόνια μετά, καλύπτοντας ένα σημαντικό κενό στο χώρο της υποστήριξης, προβολής και προώθησης της σύγχρονης εναλλακτικής ελληνικής μουσικής σκηνής είμαστε απόλυτα ικανοποιημένοι που μπορούμε να ζούμε κάτι μοναδικό και τόσο δημιουργικό και μάλιστα σε πραγματικό χρόνο, κάτι που η απλή αποτύπωση ενός logo χορηγού, σίγουρα θα μας στερούσε. Όλο το πρόγραμμα είναι δυναμικό και εξελίσσεται προσφέροντας ανεπανάληπτες εμπειρίες γιατί αφουγκράζεται τις ανάγκες των μουσικών συγκροτημάτων αλλά και των μουσικόφιλων της συγκεκριμένης μουσικής σκηνής.

Η μεγαλύτερη απόδειξη για αυτό είναι τα εκατοντάδες συγκροτήματα που αγκάλιασαν το μουσικό κίνημα του Coca-Cola Sound wave όλα αυτά τα χρόνια αλλά και οι λάτρεις της μουσικής γενικότερα που έδωσαν στην μάρκα Coca-Cola τη No 1 θέση στη σύνδεσή της με τη μουσική, ξεπερνώντας μεγάλες εταιρείες που επενδύουν για χρόνια αποκλειστικά πίσω από μουσικές χορηγίες.

Γιάννης Αθανασιάδης: Προϊοντικό προφίλ μέσω entertainment marketing (*)
Για την Coca-Cola 3E και την Amita Motion, τα special events αποτελούν όχημα για το χτίσιμο ενός ολόκληρου προϊοντικού προφίλ, που βασίζεται στην έννοια του entertainment marketing. Η Amita Motion, ξεκινώντας από το 2006 που θεσπίστηκε η Ημέρα Θετικής Ενέργειας και προχωρώντας στο 2007 που υλοποιήθηκε για πρώτη φορά το Amita Motion Tour, έχει εντάξει τα «special events» στην ετήσια δραστηριότητά της. Η πρωτοβουλία αυτή έχει συμβάλει ουσιαστικά στην αύξηση αναγνωρισιμότητας και πιστότητας του προϊόντος καθώς έχει φέρει το κοινό πιο κοντά στο προϊόν. Μάλιστα το 2008 η Amita Motion προσέδωσε στις εκδηλώσεις της μια πράσινη διάσταση, υλοποιώντας ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανακύκλωσης των υλικών που χρησιμοποιήθηκαν και αντιστάθμισης των αέριων ρύπων που παρήχθησαν.

Μέσα από την υλοποίηση αυτών των «special events» η Amita Motion έχει καταγραφεί στη συνείδηση των καταναλωτών ως το προϊόν που προσφέρει «θετική ενέργεια» αξιοποιώντας και εξελίσσοντας τη γενετήσια τοποθέτηση που είχε αναφορικά με τη «φυσική ενέργεια». Αυτό το χαρακτηριστικό του προϊόντος ανταποκρίνεται και απευθύνεται στην συναισθηματική νοημοσύνη του καταναλωτή και είναι αυτό ακριβώς που τον κάνει να την επιλέγει χωρίς δεύτερη σκέψη, σχεδόν υποσυνείδητα, στο ράφι των καταστημάτων.
[*Απόσπασμα από προηγούμενη συνέντευξή του στο Marketing Week].
<‘here’>

<‘Σελίδα 3: Branded entertainment στο internet’>
Branded entertainment στο internet
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι ενέργειες branded entertainment στο internet, στις οποίες κατά καιρούς έχουν πρωταγωνιστήσει κορυφαίοι σταρ από το χώρο του θεάματος, ενώ και η σκηνοθεσία έχει γίνει από ονόματα αντίστοιχου βεληνεκούς. Από την πρωτοπόρο BMW και τις πολυβραβευμένες ταινίες με πρωταγωνιστές όπως η Madonna και ο Clive Owen, μέχρι την Pirelli η οποία συνεργάστηκε για τα Pirelli Films με τη Naomi Campbell, την Uma Thurman και τον John Malkovich, μέχρι το πρόσφατο παράδειγμα της Unilever και τη δημιουργία -σε συνεργασία με την JWT- της ταινίας Αλχημιστής με πρωταγωνίστρια την Catherine Zeta-Jones για την προβολή του Lux Super Rich Shine στην Ιαπωνία και την Κίνα, τα παραδείγματα είναι αν μη τι άλλο εντυπωσιακά.

Στην Ελλάδα, χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το Love at First Site, η πρώτη branded interactive ιστορία αγάπης της Lacta, στην οποία ναι μεν δεν πρωταγωνιστούν ηχηρά ονόματα, ωστόσο η ιδιαιτερότητα και η γοητευτική εμπειρία του project δεν είναι άλλη από τη δυνατότητα των χρηστών να καθορίσουν την εξέλιξη της ιστορίας.

Όπως λέει η Ηλέκτρα Παπαναστασίου, Senior Brand Manager της Kraft Foods Hellas, «πιστεύοντας πώς οι νέοι ψάχνουν τις προσωποποιημένες και αμφίδρομες εμπειρίες που μπορεί να τους προσφέρει και με στόχο να χτίσουμε ακόμα περισσότερο την τηλεοπτική διαφήμιση της Lacta, “Συναυλία”, δημιουργήσαμε την πρώτη branded interactive ιστορία αγάπης, Love@first site. Δημιουργήσαμε ένα on line παιχνίδι, για τις ανάγκες του οποίου γυρίστηκε μια 17λεπτη ταινία μικρού μήκους στην Αθήνα και την Πάρο όπου το σενάριό της λειτουργούσε ως prequel της τηλεοπτικής καμπάνιας με πρωταγωνιστές τους ηθοποιούς της διαφήμισης».

Οι καταναλωτές κάνοντας τις σωστές επιλογές και με τη βοήθεια κωδικών που έβρισκαν μέσα στις συσκευασίες Lacta, αναλάμβαναν πρωταγωνιστικό ρόλο στην εξέλιξη της υπόθεσης και μόνο αυτοί μπορούσαν να δώσουν happy end στην ιστορία αγάπης. Όσοι τελείωναν το παιχνίδι έμπαιναν σε κλήρωση για ρομαντικά ταξίδια. Επίσης, δημιουργήθηκε group-ιστοσελίδα στο Facebook, όπου οι fans μπορούσαν να δουν σκηνές από τα γυρίσματα της ταινίας και να το χρησιμοποιήσουν ως blog προκειμένου να επικοινωνήσουν μεταξύ τους καθώς και να εκφράσουν τις σκέψεις τους για το παιχνίδι.

Για την επικοινωνία του online παιχνιδιού δημιουργήθηκε ένα πλήρες 360ο integrated communicational plan όπου συνδύαζε τόσο κλασικά όσο και εναλλακτικά μέσα επικοινωνίας».

Το αποτέλεσμα;
Το παιχνίδι σημείωσε εξαιρετική επιτυχία τόσο σε τοπικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο, κέρδισε αναφορές και θετικά σχόλια από δημοφιλή sites, έλαβε σημαντικά βραβεία και διακρίσεις και τέλος αποτελεί case study for the boldest innovation 360ο IMC plan. Eνδεικτικά, 150.000 μοναδικοί επισκέπτες από 153 χώρες, μέση διάρκεια 11,35 min, 11.880 fans στο Facebook, «Site of the day Award” από το «Favorite Website Award Organization», «Idea of the week Award” από το Advertising Age, «Boldest Innovation IMC Award» στα Global IMC Awards of Kraft Foods, Official Honoree στην κατηγορία branded content στα 13α ετήσια Webby Αwards και αναφορές σε περισσότερα από 20 blogs παγκοσμίως.

Γιατί branded entertainment;
Σύμφωνα με έρευνα της αμερικανικής Ένωσης Διαφημιζόμενων, το branded entertainment παρέχει σημαντικά πλεονεκτήματα στην επικοινωνία μίας μάρκας.

Συγκεκριμένα:

  • Το 80% συμφωνεί ότι το branded entertainment προσφέρεται για την ευθυγράμμιση του brand με σχετικό περιεχόμενο
  • Το 72% πιστεύει ότι το branded entertainment έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει ισχυρότερους συναισθηματικούς δεσμούς με τον καταναλωτή
  • Το 72% πιστεύει ότι το branded entertainment δημιουργεί στενή σχέση με το επιθυμητό target group/δημογραφική ομάδα
  • Το 55% πιστεύει ότι το branded entertainment είναι αποτελεσματικό για την αποφυγή clutter
  • Το 48% πιστεύει ότι το branded entertainment προσφέρει προστασία από τον αυξανόμενο έλεγχο που ασκούν οι καταναλωτές λόγω των νέων τεχνολογιών, όπως το TiVo
  • Το 10% πιστεύει ότι το branded entertainment είναι ένα μοντέρνο, σέξι, εργαλείο επικοινωνίας

Πηγή: Έρευνα της αμερικανικής Association of National Advertisers (Μάρτιος 2005)

<‘here’>

<‘Σελίδα 4: Μάνος Σπανός, PepsiCo-Ήβη: Σωστή επιλογή και προσωπική χημεία’>
Όταν η μάρκα γίνεται… σταρ
Το celebrity endorsement αποτελεί έναν δυναμικό τομέα του entertainment marketing. Εδώ και δεκαετίες, τόσο στο εξωτερικό όσο και στην Ελλάδα, όλοι οι μεγάλοι και δημοφιλείς σταρ έχουν κατά καιρούς συνδέσει το όνομά τους με μάρκες, παρά το γεγονός ότι στο παρελθόν η αποτελεσματικότητα του celebrity endorsement έχει αμφισβητηθεί αρκετές φορές. Στο πλαίσιο αυτό, η σωστή επιλογή προσώπου και το κατάλληλο timing είναι σίγουρα βασικές προϋποθέσεις για μία επιτυχημένη συνεργασία. Δύο πρόσφατα παραδείγματα στην ελληνική αγορά είναι η συνεργασία της Έλενας Παπαρίζου με τα αναψυκτικά Ήβη και του Σάκη Ρουβά με την Trident.

Ο Μάνος Σπανός, Marketing Manager της PepsiCo-Ήβη και η Ντιάνα Μπίρμπα, Market Activation Manager της Cadbury Hellas, αποκαλύπτουν τα «μυστικά» για μία επιτυχημένη συνεργασία με διάσημους, αλλά και τους κινδύνους που μπορεί να ελλοχεύει.

Μάνος Σπανός, PepsiCo-Ήβη
Σωστή επιλογή και προσωπική χημεία
Σωστή επιλογή: Η σύνδεση ενός brand με ένα πρόσωπο κρύβει παγίδες και θέλει ιδιαίτερη προσοχή, αν και πιστεύω ότι ποτέ δεν μπορεί να υπάρχει πλήρης εξασφάλιση ότι όλα θα πάνε καλά. Βασικό και πρωτεύον στοιχείο είναι φυσικά η ταύτιση της εικόνας που πρεσβεύει το πρόσωπο με την εικόνα που θέλει να βγάλει προς τα έξω η μάρκα. Με άλλα λόγια δεν ταιριάζουν όλοι με όλα…

Από τη στιγμή που πετύχουμε αυτό στοιχείο, τότε πάμε στο ανταποδοτικό κομμάτι. Δεν είναι πάντα σίγουρο ότι μια τέτοια επένδυση αξίζει. Βασικό στοιχείο είναι το status του προσώπου τη στιγμή της συνεργασίας (να είναι δηλαδή σε σωστή φάση καριέρας) και επίσης η σωστή γνώση των projects που θα έχει κατά τη διάρκεια της συνεργασίας. Αν και αυτό το στοιχείο ταιριάζει, πάμε στο πιο προσωπικό στοιχείο που αφορά στην προσωπική σχέση και χημεία μεταξύ των δύο πλευρών. Για μένα είναι βασικότατο να υπάρχει προσωπική σχέση και να ταιριάξει το team.

Αλλιώς μιλάς με κάποιον όταν τον γνωρίζεις και αλλιώς σε μια απρόσωπη επαγγελματική σχέση. Και τέλος έρχεται και το θέμα της προσωπικής επαφής του προσώπου με το προϊόν. Εκεί το ιδανικό είναι να ήταν από πριν το πρόσωπο χρήστης ή fan του προϊόντος. Έτσι επιτυγχάνεται το βέλτιστο αποτέλεσμα μιας και μπορεί να καταθέτει προσωπική εμπειρία.

Πάντως ακόμα και όλα τα παραπάνω να ισχύουν απόλυτη εξασφάλιση δεν υπάρχει όσες νομικές δικλείδες και αν υπάρχουν. Πραγματικά έγκειται και στα δύο μέρη…

Συνεργασία με Έλενα Παπαρίζου: H συνεργασία της Ήβη με την Έλενα Παπαρίζου είναι ένα πολύ χαρακτηριστικό παράδειγμα του πώς τα παραπάνω μπαίνουν σε εφαρμογή. Η Έλενα είναι ένα πρόσωπο που μας αντιπροσωπεύει πλήρως. Είναι μια μοντέρνα Ελληνίδα που όμως έχει πάνω της και στοιχεία «παραδοσιακά», είναι αγαπητή από όλο τον κόσμο, είναι ζωντανή και κεφάτη και ένας άνθρωπος πολύ επιτυχημένος και συνάμα απλός και φυσικός… Αυτό ακριβώς που πιστεύουμε και για την Ήβη.

Η καριέρα της είναι στο απόγειό της και έχει εξαιρετικά σχέδια για το μέλλον. Ταυτόχρονα με την Έλενα Παπαρίζου έχει αναπτυχθεί μια πολύ καλή προσωπική σχέση με όλο το team και την αισθανόμαστε σαν μέρος της οικογένειας της Ήβη. Και φυσικά είναι και μεγάλη θαυμαστής της πορτοκαλάδας Ήβη εδώ και χρόνια. Έτσι λοιπόν συγκεντρώνει όλα τα στοιχεία που θεωρούμε ότι χρειάζονται για μια τέτοια συνεργασία.

Και η συνεργασία μας αυτή θα γίνεται όλο και ποιο πλούσια. Είμαστε ήδη στον αέρα με το τηλεοπτικό σποτ «Αηδόνι» στο πλαίσιο της καμπάνιας «Φέρσου Φυσικά», έχουμε τη συνεργασία στο καινούργιο της τραγούδι «Θα ’μαι αλλιώς» που γράφτηκε για την καμπάνια μας, κάνουμε εκδηλώσεις μαζί, βγαίνουμε με καινούργια ραδιοφωνικά σποτ σύντομα ετοιμάζουμε και πολλές άλλες εκπλήξεις.
<‘here’>

<‘Σελίδα 5: Ντιάνα Μπίρμπα, Cadbury Hellas: Συνέπεια με τη μάρκα και όχι «πολυχρησιμοποιημένα» ονόματα’>
Ντιάνα Μπίρμπα, Cadbury Hellas
Συνέπεια με τη μάρκα και όχι «πολυχρησιμοποιημένα» ονόματα
Κριτήρια επιλογής: Ο επαγγελματισμός είναι αναμενόμενος και προαπαιτούμενος σε μια συνεργασία. Στην περίπτωση της Trident, o Σάκης Ρουβάς δεν είναι απλά επαγγελματίας. Είναι ένα celebrity που καταρχήν εκτιμά και αποδέχεται ο ίδιος τις μάρκες που πρεσβεύει. Γιατί το σημαντικότερο συστατικό επιτυχίας σε μια ανάλογη συνεργασία δεν είναι άλλο από το να αποτελεί η μάρκα την πρώτη επιλογή του celebrity πριν και ανεξάρτητα από τη συνεργασία. Επίσης είναι σημαντικό να μην επιλέγονται πρόσωπα που έχουν χρησιμοποιηθεί πολύ στο παρελθόν ή ακόμη και σήμερα σε brand endorsements. Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι σαφές ότι δημιουργείται σύγχυση στους καταναλωτές, επηρεάζεται αρνητικά η αντίληψη για τη μάρκα αλλά και για το celebrity, που θεωρείται «εμπορικό».

Το σημαντικό λοιπόν σε μια τέτοια προσπάθεια είναι το endorsement να είναι συνεπές με τη μάρκα, να γίνεται στο σωστό βαθμό, τη σωστή στιγμή, για το σωστό λόγο και με το σωστό τρόπο… και όλα αυτά μαζί… δεν είναι καθόλου εύκολο να τα συνδυάσεις, αλλά αν κάποιο από αυτά τα στοιχεία λείπουν τότε σίγουρα δεν μπορούμε να αναμένουμε θετικά αποτελέσματα.

Συνεργασία με Σάκη Ρουβά: Η συνεργασία της Trident με το Σάκη Ρουβά ξεκίνησε το Νοέμβριο του 2008, με αφορμή το X-Factor στο οποίο η Trident ήταν ήδη ο μεγάλος χορηγός και ο Σάκης ο παρουσιαστής. Η συνεργασία βασίζεται στο μοντέλο της «προσωπικής χορηγίας», όπου ο Σάκης αποτελεί τον brand ambassador της Trident, δηλαδή το πρόσωπο που πρεσβεύει τις αξίες της μάρκας.

Το βασικό κριτήριο επιλογής του Σάκη Ρουβά υπήρξε πάνω από όλα η εύκολη διαπίστωση, για εμάς και τους καταναλωτές μας, ότι η προσωπικότητα της μάρκας μας ταυτίζεται ή και αλληλοσυμπληρώνεται σε πολλά σημεία με αυτή του Σάκη Ρουβά: modernity, ελκυστικότητα, ομορφιά, δυναμικότητα, επιτυχία, λάμψη, πάθος, οικειότητα, αποδοχή, εμπιστοσύνη, aspiration, popularity, είναι μερικές από τις κοινές αξίες και χαρακτηριστικά που θεωρήσαμε ότι μοιράζονται σε διαφορετικές εκφάνσεις ο Σάκης και η Trident, ενισχύοντας την πεποίθηση ότι το μήνυμα της μάρκας μπορεί να ξεχωρίσει και να φτάσει ευκολότερα και πιο άμεσα στον καταναλωτή, όταν μεταφέρεται από τον Σάκη σε συνδυασμό και χρήση δημιουργικών μέσων έναντι παραδοσιακότερων μορφών επικοινωνίας.

Σημαντικό κριτήριο επιλογής ήταν σαφώς και το «momentum» του Σάκη. Σε μια χρονιά κατά την ο οποία ο δημοφιλής τραγουδιστής έγινε πατέρας, τηλεοπτικός παρουσιαστής, εκπροσώπησε την Ελλάδα στη Eurovision και κυκλοφόρησε το πολύ επιτυχημένο album «Ήρθες», η Trident πραγματοποίησε το πιο επιτυχημένο λανσάρισμα στην ιστορία της, κυκλοφορώντας τις Trident Senses που ξεπέρασαν κάθε προσδοκία σε επίπεδο πωλήσεων, αγαπήθηκαν από τους καταναλωτές και έμειναν στην ιστορία ως το πιο επιτυχημένο λανσάρισμα στην ελληνική αγορά.

Τέλος, η χορηγία αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της Trident στο πλαίσιο της οποίας η μουσική πλατφόρμα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες επικοινωνίας και επαφής με το κοινό της. Με συγκεκριμένη μουσική ταυτότητα και πιστή στο μότο της, η Trident λατρεύει τη μουσική και το δηλώνει εμπράκτως.
<‘here’>